P.MERSCH pratique le désinvestissement !

Publié le par Renouveau Longuyon

Lorsque P.MERSCH explique aux Longuyonnais que « les impôts n’ont pas beaucoup augmenté », le contribuable est éberlué au regard de sa feuille d’impôts. La dernière modification, une baisse promise théorique de 3 % sur l’intercommunalité en 2013 se traduira par zéro gain, suite à l’augmentation annuelle des bases de calcul. Après la récente hausse de 22 % en 2012, il est facile de faire le compte…

 

La fusion des deux Communautés de Communes de Longuyon (CCPL) et des deux Rivières (CC2R), que le Président Mersch continue de dénigrer, a déjà pris dix ans de retard pour notre Communauté. La décision étant irrévocable, il serait grand temps d’ouvrir le chantier de la concertation, afin d’être opérationnels au plus tôt. Quand on parle de concertation avec P.Mersch, le bon sens s’éloigne, le blocage s’installe !

 

Après deux années « blanches » en développement en 2010 et 2011, 2012 s’est terminée de la même manière, soit avec quelques centaines de mètres de routes remis en état. Aucun projet structurant n’aura vu le jour pendant ce sixième mandat Merschiste. Les salariés les plus nombreux travaillent hors Longuyon, et attendent toujours pour leurs enfants de disposer d’un service de crèche et périscolaire sur place, et non à Longwy (20 kms), ce qui implicitement interdit aux Frontaliers Belges et aux salariés Français d’en bénéficier.

 

En six ans, la Majorité actuelle aura tout de même inauguré deux « monuments » : le city-stade près du cimetière, et l’aire des gens du voyage. Le premier est très peu utilisé, vu l’emplacement choisi, et nous n’avons aucun compte-rendu sur la gestion du second. Pendant la même période, de nombreuses communes ont investi dans l’avenir de leur jeunesse. Certaines ont créé des écoles, d’autres des crèches ou des garderies.

 

Malicieusement, pour masquer l’impuissance d’investissement et de développement de l’équipe Majoritaire, Mersch exploite le dynamisme des Associations afin qu’elles continuent leur action d’animation de notre ville. Il en tire ainsi un profit politique auprès des électeurs.

 

P.Mersch nous livre régulièrement ses « analyses personnelles » sur le continent Africain, dont il ne connaît que les hôtels et restaurants de luxe Sénégalais. Mr Mersch, laissez donc les dirigeants de ces pays régler leurs difficultés, même avec l’aide de notre Armée, et contentez-vous de regarder autour de vous, dans la ville que VOUS « administrez » depuis deux générations, et alors seulement osez dire que vous êtes fier de votre œuvre !

 

N’entendez-vous pas ici aussi une « jeunesse » en désespoir ?

                                                                                                                                                                       Rédacteur : Jean-Pierre JACQUE           

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M
<br /> Je tiens tout particulièrement à remercier l'opposition qui se bat depuis si longtemps pour notre bien à tous.<br /> <br /> <br /> J'espère que vous serez tousau rendez vous en Mars 2014, il faut que Longuyon sorte enfin du chaos dans lequel Mersch la plongé.<br />
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P
<br /> n° 12 : il aurait du mal a faire un bilan : il ne fait rien!!!!!<br />
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B
<br /> D'autres y arrivent, pourquoi pas nous. Peut être<br /> qu'il faut le vouloir.<br /> <br /> <br /> Arrancy-sur-Crusne<br /> <br /> <br /> Avant de dresser le bilan de l’année, le maire a fait un retour sur les années écoulées depuis l’arrivée de<br /> la nouvelle équipe dirigeante. « Quelques chiffres, en 2001 nous étions 320, aujourd’hui nous sommes un peu plus de 500, signe du développement de la commune et de son attractivité. Nombre<br /> d’habitats vétustes ont été rénovés et 35 nouveaux logements ont vu le jour, des locaux de la mairie sont devenus accessibles à tous, sans oublier la crèche intercommunale, le maintien du point postal et l’arrivée d’un médecin généraliste<br /> ».<br /> <br /> <br /> Notre maire lui ne fait ni voeux ni de bilan.<br />
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P
<br /> N° 10: Les qualités de cette pesonne sont connus de tous.<br /> <br /> <br /> Notre maire est un bon maire, et, il sait qu'il peut compter sur les siens.<br />
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M
<br /> Petite histoire de managemet dans notre belle ville.<br /> <br /> <br /> Il y a quelques semaines, une personne de notre commune part à la retraite. Le maire convoque quelqu'un pour remplacer la retraitée ainsi que sa chef de service.<br /> <br /> <br /> Tout est d'accord, promesse du maire, cette personne remplacera la retraitée. elle se forme même sur le poste. Tout va bien.<br /> <br /> <br /> Mais quelques jours avant de départ en retraite, changement de programme, une autre personne arrive et prend le poste.<br /> <br /> <br /> Cette personne est bien connue, elle a même droit à un logement de fonction. Un logement de type F5 pour elle seule.<br /> <br /> <br /> Cette personne arrivée depuis peu est à temps complet contrairement à beaucoup d'autres qui attendent un temps complet depuis des années.<br /> <br /> <br /> Cette personne a certainement des qualités que notre maire et sa famille reconnaissent mais que d'autres ont plus de mal à voir. <br />
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